典型的なマネジメントサイクルの1つで、計画(plan)、実行(do)、評価(check)、
改善(act)のプロセスを順に実施し、最後の改善を次の計画に結び付け、
らせん状に品質の維持・向上や継続的な業務改善活動などを推進する
マネジメント手法。
改善(act)のプロセスを順に実施し、最後の改善を次の計画に結び付け、
らせん状に品質の維持・向上や継続的な業務改善活動などを推進する
マネジメント手法。