プロジェクトマネージャ試験-backup

プロジェクト管理の全体像

プロジェクト管理

プロジェクト管理の構成要素

KEY POINT

• プロジェクトとは、独自の成果を創造するために実施される有機的活動である
• プロジェクトの成否によって影響を受ける関係者のことを、ステークホルダという。
• プロジェクトの基本的な管理サイクルは、計画→実行→評価→改善の4つである

1. プロジェクトの定義

   プロジェクトとは、独自の成果を創造するために実施される有期的活動である
   

2. ステークホルダ

   プロジェクトの成否によって影響を受ける関係者
   - プロジェクトマネージャ
   - プロジェクトメンバ
   - チームリーダ
   - 顧客
   - スポンサー
   

3. プロジェクト管理

   - 管理サイクル: PDCA 計画 実行 評価 改善
   - 管理対象
     主な管理対象: 品質 進捗 費用
     副次的な管理対象: 組織要員管理 契約管理 生産性管理 変更管理
   

プロジェクトの立ち上げ～完了評価

KEY POINT

• プロジェクトの立ち上げとは、プロジェクトを開始することである。
• スコープとは、プロジェクトにおいて作成する成果物と、必要な作業範囲である
• プロジェクトが当初の目標を達成し終結したら、プロジェクト完了報告書を作成する

1. 立上げ

   - 情報化戦略・中長期情報計画
   - プロジェクトの立上げ：プロジェクト概要書@キックオフミーティング
   

2. 計画

   - スコープ定義: "ここまではするけど、ここから先はしない"という範囲
     スコープ定義によって、WBS(Work Breakdown Structure: 作業分割構造図)が作成される
   - プロジェクト計画書の作成: 管理対象
   

3. 実績把握と改善
4. 終結と完了評価

変更管理

変更管理

KEY POINT

• 仕様変更は必ず発生するので、どのように対処するのかを計画・管理しなければならない。
• 仕様変更手順・仕様変更責任者などの管理体制は、あらかじめ計画しておかねばならない。
• 変更管理をするうえで、成果物の構成管理が必要になる。

1. 計画変更要員
2. 仕様変更に関する計画

   - 変更手順
   - 仕様変更予定件数
   - 計画上の留意点
    +書類による変更依頼
    +仕様変更基準の設定
    +仕様変更責任者の設定
    +仕様変更管理者の設定
    +仕様変更による影響度調査
    +レグレッションテストの実施
    +仕様変更の責任の明確化
    +仕様変更情報の連絡
   

3. 実績把握と評価
4. 構成管理

   -管理対象
   -管理担当者の設置
   -管理範囲の決定
   -管理担当者の設置
   -管理範囲の決定
   -世代管理
   -管理ツールの導入
   

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品質管理

品質計画

品質の定義

KEY POINT

• 品質特性は、機能性・信頼性・使用性・効率性・保守性・移植性から構成されている。
• 品質に関する諸概念には、QCD(Quality Cost Delivery)・品質の作り込み・当たり前品質・魅力的品質がある。
• 品質目標は、定性的目標と定量的目標の両方を設定する。

レビュー計画

KEY POINT

• 従来型レビューは、管理者が主催する効果が出にくいレビューである。
• ウォークスルーは、開発者自ら自主的に行うレビューである。
• インスペクションは、ウォークスルーを改良したものであり、モデレータが開催するレビュー手法である

テスト計画

KEY POINT

• 主なテストは、単体テスト・結合テスト・システムテスト・運用テストである。
• 開発フェーズとテストフェーズは、相互に関連している
• 主なテスト手法は、ホワイトボックステスト・ブラックボックステスト・レグレッションテストである。

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品質管理

品質実績データの把握

KEY POINT

• 品質管理は、品質実績データを把握することから始まる。
• 品質実績データは、レビュー項目管理図（テスト項目管理図）に表現する。
• 定量的品質目標に対応する品質データを収集する。

品質評価

KEY POINT

• 品質評価の基本は、計画と実績の差異を分析することである。
• レビュー（テスト）項目管理図を描いて、進捗状況・品質傾向を確認する
• 必要に応じて、QC７つの道具を利用し、品質不良原因や不良箇所を特定する。

品質改善

KEY POINT

• 品質改善は、品質評価に基づき、不良箇所の問題点を解決することである。

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進捗管理

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費用管理

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組織要員管理

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契約管理

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生産性管理