進捗管理

1. 進捗管理
   1. 進捗計画
      1. 進捗管理の定義

         進捗管理の目的は、納期・コスト・品質(DCQ:Deilvery Cost Quality)の３つをバランス良く保つことにある。
         ソフトウェア開発工程は、経営戦略（情報戦略）策定～廃棄の１４の工程から構成される。
         WBS(Work Breakdown Structure)は、進捗計画を作るために必要な作業項目の階層図である。
         

      2. 進捗計画の策定

         進捗計画は、大・中・小日程計画の３つから構成される。
         作業順序の設定では、アローダイヤグラムを用い、クリティカルパスを明確にする。
         作業量は、見積り技法を使い、工数の山積み・山崩しをして平準化させる。
         進捗計画は、段階的に詳細化させ、また定量的な管理指標も設定する。