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#blognavi

数年前、

大量のえっちぃビデオや普通のんや音楽ＣＤに囲まれて後、

もともと音楽イベント企画をしたくて社員になった某ＦＣ企業時代。
しかし、人員不足の対オーナー系職に。
オーナー企業の社長さんや統括担当者と
「利益は？」
「売り場は？」
「教育は？」
「資金は？」
などつっこまれてました。
チーム内では
「予算をどうやってひきだす？」
「アピールするネタは？」
「データと数字はどうなのよ？」
「法則はないの？」
など突っ込まれてました。

そんななか、２００３年５月、契機がありました。
しかし目標と現実はかけ離れすぎていて。

まず転職→１箇所に定住＆生活リズム安定→やるぜ！！
という「安易なプラン」を建てました。

たまたまうまいこと地方を転々とする職業からの脱却をはかり、ゲームメーカーへ。
生活が安定したらよぉし！なんて考えてました。
また、同時にどこから入っていいかわからずにいました。
実際のところ半年くらい不安定でした。

クリエイターが中心のメーカは、創って売ってナンボ。
よって、自分の名前で成し遂げるまでは皆、限りなく丁稚に近かった。
でもみんな他社で実績を持ってる人ばかりなんですよ。
意思決定はトップダウン。何か創っても社長が是としなければ動かない、
会長がＮＯといえばペンド。
まぁ、そんなありがちな世界でいろいろやっていたわけです。

忘れもしない２００４年４月某日、
フラレた直後で連続オールして某試験の締切をすっ飛ばしました。
常に意識してるわけではないけど、
まだ何にもやってなかったけど、
もともと「安易なプラン」やけど、
人生の選択間違えたかもしれないと限りなく落ち込みました。

そんな当時、ビジネスＩＰＲのＨＰはたまに見るくらいでした。

とりあえず持ち直して、
民間某検定のセミナー受講→某検定受験→理解してるのか怪しいまま合格通知。
そして、７月に運命の出会い（笑）があるわけです。

◆（おまけ編）
その検定のセミナーの日に帰るＳ先生を追っかけ、名刺交換。
帰りの電車もずっと質問攻め。さらに事務所へ乗り込んでさらに質問攻め。
それがなかったらその後はなかったんだろうなぁ。

#right{
カテゴリ: [[[わたしとビジネスＩＰＲ>いっすぃ編メインページ/カテゴリ/わたしとビジネスＩＰＲ]]] - &trackback() - 2005年08月25日 23:35:34
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大量のえっちぃビデオや普通のんや音楽ＣＤに囲まれて後、

もともと音楽イベント企画をしたくて社員になった某ＦＣ企業時代。
しかし、人員不足の対オーナー系職に。
オーナー企業の社長さんや統括担当者と
「利益は？」
「売り場は？」
「教育は？」
「資金は？」
などつっこまれてました。
チーム内では
「予算をどうやってひきだす？」
「アピールするネタは？」
「データと数字はどうなのよ？」
「法則はないの？」
など突っ込まれてました。

そんななか、２００３年５月、契機がありました。
しかし目標と現実はかけ離れすぎていて。

まず転職→１箇所に定住＆生活リズム安定→やるぜ！！
という「安易なプラン」を建てました。

たまたまうまいこと地方を転々とする職業からの脱却をはかり、ゲームメーカーへ。
生活が安定したらよぉし！なんて考えてました。
また、同時にどこから入っていいかわからずにいました。
実際のところ半年くらい不安定でした。

クリエイターが中心のメーカは、創って売ってナンボ。
よって、自分の名前で成し遂げるまでは皆、限りなく丁稚に近かった。
でもみんな他社で実績を持ってる人ばかりなんですよ。
意思決定はトップダウン。何か創っても社長が是としなければ動かない、
会長がＮＯといえばペンド。
まぁ、そんなありがちな世界でいろいろやっていたわけです。

忘れもしない２００４年４月某日、
フラレた直後で連続オールして某試験の締切をすっ飛ばしました。
常に意識してるわけではないけど、
まだ何にもやってなかったけど、
もともと「安易なプラン」やけど、
人生の選択間違えたかもしれないと限りなく落ち込みました。

そんな当時、ビジネスＩＰＲのＨＰはたまに見るくらいでした。

とりあえず持ち直して、
民間某検定のセミナー受講→某検定受験→理解してるのか怪しいまま合格通知。
そして、７月に運命の出会い（笑）があるわけです。

◆（おまけ編）
その検定のセミナーの日に帰るＳ先生を追っかけ、名刺交換。
帰りの電車もずっと質問攻め。さらに後日事務所へ乗り込んでさらに質問攻め。
それがなかったらその後はなかったんだろうなぁ。

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